【课程背景】

随着国家经济连续下滑，中央决定将持续加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。在产业迭代、新兴产业、城市群发展、新基建这四大对建筑业利好的背景下，可以预见随着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目、房地产投资项目的数量规模急剧增加。随之全过程造价咨询、财政项目跟踪评审、国有资金项目跟踪审计业务空前膨胀，对于工程造价咨询单位来说，如何为业主方有效地控制项目投资与工程造价，提供全过程工程增值服务，成为当务之急。

建设项目的造价控制是一个系统工程，应进行全过程精细化跟踪控制，否则就会出现“图纸一变再变、概算一调再调、投资一增再增、工期一拖再拖”的局面。

解决以上问题的根本出路在于工程造价（成本）管理必须进入到全过程精细化跟踪咨询（控制）的新时代！其核心就是对其工程造价进行全过程跟踪控制。为了使广大造价咨询人员、财政评审及工程审计人员掌握建设项目全过程跟踪咨询（审计）之道，真真领会新政策下的造价跟踪咨询要点，同时也为了使广大工程投资与造价管理人员掌握造价全过程精细化管理关键环节操作，我们团队多名专家深入工程项目一线历时3年，深入跟踪研究，收集10多家标杆企业全过程精细化造价管理经验，经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出了全过程造价咨询的体系、流程、要点与方法，并逐一对每个要点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析，给出了以造价控制为主线以合约管控为手段的全过程工程咨询落地的工具和手段，使其彻底在业主方和咨询方落地生根、开花结果，切实提高建设单位的项目管理水平及咨询单位的咨询水平，为项目真真增值。

【课程价值】

破解：全过程工程造价精细化跟踪咨询（审计）的根本之道；

指导：从战略角度，指导咨询机构建立全过程造价咨询体系；

掌握：全过程工程造价精细化跟踪咨询（审计）的流程运作；

方法：深谙全过程造价跟踪咨询的方法，超级实战，拿来即用；

实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。

【课程特色】

权威分享——30年工程咨询及审计一线权威实战专家亲临授课；

实战案例——分享专家承办的数十个经典案例，传授实务要点；

实战演习——结合所授要点、难点现场练习掌握，即学即用；

个性咨询——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。

【时间总长】

36节课程

【授课方式】

独创了将现场实景课程搬到线上云端的授课方式，激情上演，互动如潮，风趣生动、消除了传统线上课程乏味犯困的缺陷。

【课程附件】

36节课程后，附有本课程落地的程序、模板、台账等课程工具100多个文件的大礼包，使课程最终落地。

【培训对象】

1.工程咨询公司的总经理、造价总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的业务骨干；

2.国家及地方各级审计系统、各级财政评审系统的人员；

3.建设单位主管基建审计的总经理、项目总经理、审计主管以及纪检人员；

4.房地产企业董事会、监事会成员、成本总监、财务总监、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

5.各级政府与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的行政人员。

【讲师特色】

马楠教授既具有工程现场一线十多年的工程背景，又具有二十年如一日的工程咨询研究，他能将课程培训与企业管理咨询有效结合起来，他的课程重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，落地性和操作性及强，是倍受广大建筑业商务经理、项目经理人所喜爱的实战派专家。

附件：本课程教学方案及详细内容大纲

【课程简介】

第一部分全过程造价咨询与跟踪审计的现状问题及对策

第1讲 全过程造价咨询与跟踪审计的现状、问题及对策

1.新政下建设项目跟踪咨询、面临的机遇与挑战

2.新时期建设项目对于造价的跟踪咨询的新要求

3.新形势下建设项目工程造价跟踪咨询的现状

4.建设项目工程造价跟踪咨询亟需解决的难点

5.当建设项目工程造价跟踪咨询的三大误区

6.建设项目工程造价跟踪咨询中常见重大偏差

7.建设项目投资与工程造价失控的原因分析

8.建设项目工程造价跟踪咨询的新思路、新方法

第2讲 全过程造价咨询的必由之路——全过程跟踪咨询

1.全过程造价咨询目的——降低投资、提高效益

⒉.全过程造价咨询对象——全方位

3.全过程造价咨询阶段——全过程

4.全过程造价咨询主体——咨询机构

5.全过程造价咨询手段——合同及法务段

6.全过程造价咨询要点——造价控制与合约策划

7.造价咨询的发展趋势——项目增值

8.造价咨询的指导思想——全过程精细化

第3讲 全过程造价咨询的手段——合同协同

1.全过程造价咨询的合约管理框架构建

(1)项目管理、造价管理与合同管理的关系

(2)建设项目全过程控制合同体系的建立

(3)建设项目全过程控制合同关系与网络

(4)建设项目全过程控制合同管理职责

(5)建设项目全过程控制合同内容和流程

2.建设项目全过程控制合同关键环节精细管理

(1)建设项目全过程控制合同策划（合同规划)

(2)建设项目全过程控制合同需求

(3)建设项目全过程控制合同招标

(4)建设项目全过程控制合同风险

(5)建设项目全过程控制合同会签审批

(6)建设项目全过程控制合同的交底

3.建设项目全过程控制合同对成本的跟踪与控制

(1)建立建设项目全过程控制合同实施保证体系

(2)建立建设项目全过程控制合同跟踪保证体系

第二部分当前全过程造价咨询与跟踪审计问题与挑战

第4讲 全过程造价咨询与跟踪审计中存在的主要问题分析

第5讲 全过程造价咨询与跟踪审计的机遇、挑战与对策

第三部分全过程造价咨询与跟踪审计解决方案及操作实战

第6讲 决策设计环节跟踪咨询解决方案及操作实战

1.投资估算及设计概算的编制与控制

2.限额设计、设计优化与合同控制落地

第7讲 招投标环节跟踪咨询解决方案及操作实战

1.“招标工程量清单”跟踪咨询操作及对策

2.“招标控制价”跟踪咨询操作及对策3.投标报价跟踪咨询操作及对策

第8讲 合同价款约定环节跟踪咨询解决方案及操作实战

1.合同约定原则、方法及跟踪咨询对策

2.各种不同合同约定原则及跟踪咨询对策

3.约定合同法律效力及跟踪咨询对策

第9讲 工程计量环节跟踪咨询解决方案及操作实战

1.工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪咨询对策

2.单价合同计量的跟踪咨询对策

3.总价合同计量的跟踪咨询对策

4.计量跟踪跟踪工具——计量跟踪咨询工具的使用操作

第10讲 合同价款调整环节跟踪咨询解决方案及操作实战

1.合同价款调整程序方面的跟踪咨询对策

2.法律法规变化导致价款调整的跟踪咨询审计对策

3.工程变更导致的价款调整疑的跟踪咨询审计对策

4.项目特征描述不符导致的价款调整跟踪咨询审计对策

5.工程量清单缺项导致的价款调整跟踪咨询审计对策

6.工程量偏差导致的价款调整的跟踪咨询审计对策

7.物价变化导致的价款调整跟踪咨询审计对策

8.暂估价导致的价款调整跟踪咨询审计对策

9.计日工导致的价款调整跟踪咨询审计对策

10.现场签证导致的价款调跟踪咨询审计对策

11.不可抗力导致的价款调跟踪咨询审计对策

12.提前竣工导致的价款调跟踪咨询审计对策

13.误期赔偿导致的价款调整跟踪咨询审计对策

14.施工索赔导致的价款调整跟踪咨询审计对策

15.暂列金额导致的价款调整跟踪咨询审计对策

16.工程造价四大跟踪咨询工具的应用技巧

第11讲 价款中期支付环节跟踪咨询解决方案及操作实战

1.预付款支付的跟踪咨询审计对策

2.安全文明施工费支付的跟踪咨询审计对策

3.总价措施费用支付的跟踪咨询审计对策

4.进度款支付过程中的跟踪咨询审计对策

5.价款跟踪咨询的利器——支付跟踪工具

6.价款支付中承包方“停工权”使用及对策

第12讲 竣工结算环节跟踪咨询解决方案及操作实战

1.竣工结算与支付的跟踪咨询审计对策

(1）传统竣工结算编制方法及跟踪咨询审计对策

(2)快速竣工结算编制方法及跟踪咨询审计对策

(3)竣工结算办理中的跟踪咨询咨询审计对策

(4）结算款支付中的跟踪咨询审计咨询对策

(5)质量保证金扣留返还中的跟踪咨询审计对策

(6)最终结清结算中的跟踪咨询审计对策

(7)结算跟踪咨询武器——期中价款结算工具

2.合同解除的价款结算与支付中疑难问题对策

(1)因不可抗力解除合同的结算与支付对策

(2)因发包人违约解除合同的结算与支付对策

(3)因承包人违约解除合同的结算与支付对策

第四部分新时代我国工程造价咨询业的未来发展之路

1.新时代工程造价咨询业发展的四大方向与十大机遇

2.面对时代挑战工程造价人员与时俱进华丽转身之路